九游会老哥集团2023年上半年经营管理总结暨下半年重点工作规划会议顺利召开

为及时沉淀上半年经营管理亮点，反思过程中存在的不足，总结经验教训，明确下半年的重点突破路径，以更积极的状态应对未来的风险与挑战，更好的完成年度经营管理目标，2023年7月20日，九游会老哥集团在科兴科学园B4单元会议中心1楼阶梯报告厅组织召开“九游会老哥集团2023年上半年经营管理总结暨下半年重点工作规划会议”。本次大会主题为“精准考核 降本增效 提质健体 突破市场——确保有序有效跑起来 确保生存”。

会议现场

会议第一项议程，由各公司负责人就2023年上半年经营管理总结、2023年下半年经营管理突破、2023年上半年工作心得体会三个方面进行汇报。
第二项议程，由集团部分分管部门领导就2023年上半年经营管理总结、2023年下半年经营管理突破进行汇报。
第三项议程，由集团财务中心总经理就2023年上半年经营成果、2023年度经营情况预测、2023年下半年经营管理突破进行汇报。下半年，各模块要打造卓越绩效，全力突破市场，确保2023年经营目标达成；加强全成本管理，切实降本增效；持续打造组织能力，深化组织变革。
最后，集团总裁邓学勤做总结发言，邓学勤强调，九游会老哥要提智升维，充分挖掘存量不动产的宝贵价值，把握科创价值与机遇，力争成为世界性优秀企业。我们必须通过持续的组织变革，强化组织能力，实现科创突围。我们每个人都要成为更加实干巧干的高效能人士，并以更高的思维层次和视野引领自己，赢得更大的突破，确保个人和组织有序有效跑起来。

集团总裁邓学勤总结发言